El Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) publicó los resultados de la vigencia 2025 del Índice de Desempeño Institucional, la herramienta con la que el Gobierno nacional mide, a través del Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión (FURAG), la calidad de la gestión pública de alcaldías, gobernaciones y demás entidades territoriales del país. El corte de la información fue reportado con fecha del 17 de junio de 2026.
De acuerdo con la base de datos oficial, cinco municipios del Oriente antioqueño —Argelia, Nariño, La Unión, Sonsón y Abejorral— muestran resultados dispares: mientras dos de ellos superan ampliamente el promedio de sus pares a nivel nacional, otros dos se ubican entre las administraciones con menor desempeño de todo el departamento.
Cómo quedaron los cinco municipios
| Municipio | Índice de Desempeño Institucional (2025) | Grupo par (FURAG) | Promedio de su grupo par | Diferencia frente a su grupo |
|---|---|---|---|---|
| Argelia | 78,97 | Alcaldía Grupo 4 | 68,45 | +10,52 |
| Nariño | 73,62 | Alcaldía Grupo 5 | 67,43 | +6,19 |
| La Unión | 59,84 | Alcaldía Grupo 3 | 72,31 | −12,47 |
| Sonsón | 43,03 | Alcaldía Grupo 3 | 72,31 | −29,28 |
| Abejorral | 41,34 | Alcaldía Grupo 3 | 72,31 | −30,97 |
Para dimensionar estas cifras, el promedio nacional entre las cerca de 1.100 alcaldías que reportaron el formulario fue de 70,21 puntos, mientras que el promedio de las 125 alcaldías antioqueñas con dato válido se ubicó en 66,14 puntos. Es decir, Argelia y Nariño superan tanto el promedio departamental como el nacional, mientras que Sonsón y Abejorral están cerca de 25 y 29 puntos por debajo de esas referencias, respectivamente.
En el escalafón interno de las 125 alcaldías de Antioquia con resultado, Argelia ocupa el puesto 29, Nariño el 36, La Unión el 87, Sonsón el 115 y Abejorral el 117.
Argelia, la mejor calificada de la subregión
La Alcaldía de Argelia obtuvo el puntaje más alto entre los cinco municipios analizados, con 78,97 puntos sobre 100. Su resultado se sostiene en indicadores altos en varias de las siete dimensiones que componen el índice: Direccionamiento Estratégico y Planeación (91,1), Control Interno (90,69), Evaluación de Resultados (84,39) y Talento Humano (85,99). En materia de transparencia y lucha contra la corrupción alcanzó 77,82 puntos, y en gestión del talento humano, 85,71.
Nariño, por encima de su grupo de comparación
La Alcaldía de Nariño registró 73,62 puntos, con fortalezas similares: Direccionamiento Estratégico y Planeación (89,98), Control Interno (85,85) y una Gestión Estratégica del Talento Humano de 84,38 puntos. Su índice de servicio a la ciudadanía, de 84 puntos, es el más alto de los cinco municipios evaluados.
La Unión, en la mitad de la tabla
Con 59,84 puntos, La Unión se ubica por debajo del promedio de su grupo par (72,31), aunque destaca en Gestión Presupuestal y Eficiencia del Gasto Público, con 92,16 puntos, uno de los mejores resultados de la subregión en ese frente. Sus mayores debilidades están en Gestión del Conocimiento (31,45) y en Talento Humano (45,95).
Sonsón y Abejorral, los más rezagados
Los casos que más llaman la atención son los de Sonsón y Abejorral, ambos clasificados en el mismo grupo par que La Unión (Alcaldía Grupo 3, con promedio de 72,31 puntos), pero muy por debajo de esa referencia.
- Sonsón obtuvo 43,03 puntos, con caídas marcadas en Control Interno (29,66), Gestión del Conocimiento (27,02) y Talento Humano (36,33). Su índice de transparencia y acceso a la información se ubicó en 66,2 puntos, el segundo más alto del grupo analizado, lo que contrasta con sus bajos resultados en el resto de dimensiones.
- Abejorral registró el puntaje más bajo del grupo, 41,34 puntos, con resultados especialmente débiles en participación ciudadana (índice de servicio a la ciudadanía de 29,47), gestión del conocimiento (21,52) e información y comunicación (32,18).
¿Qué mide este índice?
El Índice de Desempeño Institucional hace parte del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y evalúa a las entidades públicas territoriales en siete dimensiones: Talento Humano, Direccionamiento Estratégico y Planeación, Gestión para Resultados con Valores, Evaluación de Resultados, Información y Comunicación, Gestión del Conocimiento y Control Interno. Cada una se compone, a su vez, de políticas e indicadores específicos —como transparencia, gobierno digital, servicio al ciudadano o gestión presupuestal— que las entidades reportan anualmente al DAFP a través del FURAG. Para hacer comparaciones más equitativas, las alcaldías se clasifican en «grupos pares» según variables como tamaño poblacional y capacidad institucional.
Los resultados completos de la vigencia 2025, para la totalidad de entidades territoriales del país, están disponibles en la plataforma del Departamento Administrativo de la Función Pública.
Fuente: Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP), Resultados de Desempeño Institucional – Vigencia 2025, corte del 17 de junio de 2026.