La iniciativa, desarrollada junto a Comfama y con acompañamiento de Acescorp, busca mejorar la productividad, la planeación y la gestión de procesos de empresas proveedoras de la región.
En un contexto de dinamismo económico para Antioquia, ALIÓN puso en marcha el programa de desarrollo de proveedores locales PODERLO, una estrategia orientada a fortalecer las capacidades operativas y estratégicas de empresas del Magdalena Medio antioqueño. La iniciativa cuenta con el apoyo de la Caja de Compensación Familiar Comfama y el acompañamiento técnico de Acescorp.
Según el más reciente Pulso Económico Regional del Banco de la República, Antioquia registró una variación anual de 0,29 % en el tercer trimestre del año, superando el promedio nacional de 0,19 %, impulsado principalmente por el crecimiento del consumo interno. En este escenario, PODERLO surge como una apuesta para consolidar el talento y el tejido empresarial local.
El programa inició con un bootcamp presencial que reunió a 10 empresas de distintos sectores, entre ellos obras civiles, mantenimiento, transporte, alquiler de maquinaria, pintura industrial, SG-SST y servicios técnicos especializados. Esta diversidad permitió abordar retos comunes desde una perspectiva transversal y fomentar encadenamientos productivos más competitivos en la región.
Durante la jornada, los participantes trabajaron con metodologías prácticas como Makigami para el levantamiento y análisis de procesos, y la Matriz de Eisenhower para la priorización de retos. El ejercicio permitió identificar problemáticas recurrentes como la centralización excesiva de funciones en los líderes, la falta de estandarización formal, baja trazabilidad de la información, ausencia de indicadores de gestión y una planeación reactiva del servicio. Al mismo tiempo, se destacaron fortalezas como la apertura al cambio, la capacidad técnica y la disposición para adoptar herramientas de mejora continua.
“PODERLO surge con miras al desarrollo de los proveedores locales y al fortalecimiento de sus capacidades operativas. Buscamos ofrecer bases sólidas para que las empresas avancen en procesos de mejora continua, entendidos como el primer escalón de una apuesta de largo plazo dentro de nuestra cadena de valor”, señaló Carlos Fernando González, director administrativo y financiero de ALIÓN.
Actualmente, el programa se encuentra en su primera fase de implementación, con una duración estimada de tres meses, que contempla procesos de diagnóstico, formación y acompañamiento. De cara a 2026, las proyecciones apuntan a completar el 30 % restante de esta fase, consolidando los resultados iniciales y sentando las bases para el fortalecimiento continuo de los proveedores participantes.
Con PODERLO, ALIÓN ratifica su compromiso con el desarrollo regional, la profesionalización de los proveedores locales y la construcción de relaciones de largo plazo basadas en la confianza, la eficiencia operativa y la mejora continua, consolidando así la competitividad del tejido empresarial del Magdalena Medio antioqueño.
Fuente: Alión